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网站建设网络运营价值理论

以前在许多低成本竞争的行业,企业的商业模式几乎都是按照价值链理论构建。这种商业模式的核心逻辑为——由供应商提供原料或初加工品,然后自己生产,通过建立销售渠道,把产品或服务卖给客户,在这个过程中,企业仅进行售前、售中及售后的服务。“价值链”是由美国哈佛商学院教授迈克尔•波特提出的理论,由于价值链模式,在许多行业都已变成非常传统的模式,因此,这里把它简称为成瘾式的1.0时代。

1.0价值链模式:指企业从原材料加工成产品,及至到达最终用户手中的过程中,所组成的单向的各个环节成本与利润层层加码的系统。在1.0价值时代,企业网站的运营价值只是将产品放在网站上被动的等待客户查看,顾客获取网站访问的渠道,大多是通过传统的名片或百度搜索引擎等方式;

2.0价值网模式:指企业以客户为中心,通过整合互补者为客户提供更高的成瘾价值的系统。

在2.0价值时代,网站除了1.0时代保留的网站引流措施之外,更加注重了对于客户和网站的粘性增加,使客户越来越离不开您的网站,典型的有阿里系,腾讯系,360系等等;2.0时代价值网模式,比传统1.0时代价值链模式更强大、更综合。但是市场需求是随时变化的,一个网络越大,就越可能存在风险。尤其当价值网模式迅速扩大时,这种风险会使得成瘾价值不断流失。究其原因,就如同大象实力虽然强大,却无法及时对环境变化做出反应。因此,若价值网模式在迅速扩张过程中,出现无法保证其他相关者的成瘾价值不受损害时,解决的最好途径就是从2.0时代价值网模式,迭代升级为3.0时代的价值平台模式。

3.0价值平台模式:指连接二个或多个特定群体,通过为其提供互动机制,创造成瘾价值,并从中盈利的系统;

从3.0价值平台时代到4.0价值生态时代微软大中华区董事长梁念坚,曾经引用IDC的一组数据来说明,微软与软件生态系统的共赢性,“2009年在中国,微软每创造1元收入,生态系统公司将创造出16.45元收入,我们非常注重生态链”。事实上,目前大热的云计算,也正是微软、IBM、谷歌等巨头企业各自构建新兴生态系统的主力战场。说到此,大家可能要问,何为价值生态?若企业已经处于3.0时代的价值平台模式,该如何升级到更有竞争力的价值生态模式呢?

4.0价值生态模式:指同处于或相关于一个特定产业领域,由共性和互补性建立的多个价值平台,组合成互为依存、彼此联动的系统。

从4.0价值生态时代到5.0价值星系时代
随着全球化的产业分工与资源整合,制造业的服务化与多元化,传统的产业分野正在消失。没有一家企业拥有创造独特个性化体验所需的全部资源,全球化时代的企业成瘾价值的创造将是一大群不同规模、行业的企业抱团合作的结果。哥本哈根商学院客座教授理查德•诺曼和法国顶尖商学院管理学教授拉菲尔•拉米雷兹提出:“一个成功企业战略分析的重心,并非只界定某特定产业或企业,而是必须聚焦于其价值星系。”
5.0指信息经济条件下,以“恒星”企业为轴心,以“行星”企业的合作为基础,在多个生态系统中建立的跨产业价值系统。


文章来源:http://www.qnsoft.cn/article-show-5aea795da0aff70d04c4970d.cshtml

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